روند زنجیره تامین جهانی در تدارکات نصب موتور: چگونه تامین پایدار و رقابتی را در سال 2025 تضمین کنیم؟

زنجیره تامین خودرو در سطح جهانی در حال گذراندن یک تحول عمیق است. در سال‌های اخیر، چالش‌هایی مانند بی‌ثباتی ژئوپلیتیکی، اختلالات لجستیکی و نوسانات مواد اولیه نحوه مدیریت تدارکات توسط خریداران B2B را تغییر داده‌اند. برای اجزای حیاتی مانند پایه‌های موتور، که نقش حیاتی در کنترل لرزش خودرو و پایداری شاسی دارند، اطمینان از تامین پایدار و مقرون به صرفه هرگز مهم‌تر از این نبوده است.

پایه‌های موتور اجزای کوچکی اما ضروری هستند—جذب لرزش‌های موتور، حفظ تراز و افزایش راحتی راننده. با این حال، اختلالات در تامین آن‌ها می‌تواند کل خطوط تولید را متوقف یا توزیع پس از فروش را به تاخیر بیندازد.

همانطور که به سال 8. نتیجه‌گیری: ایجاد یک زنجیره تامین پایه موتور انعطاف‌پذیر و مقرون به صرفه می‌رویم، خریداران B2B باید فراتر از قیمت تنها نگاه کنند. موفقیت در منبع‌یابی پایه‌های موتور اکنون به انعطاف‌پذیری، چابکی و شفافیت تامین‌کننده بستگی دارد. درک آخرین روندهای زنجیره تامین جهانی برای شرکت‌هایی که هدفشان حفظ رقابت‌پذیری و در عین حال به حداقل رساندن ریسک‌ها است، بسیار مهم است.

تعادل کارایی جهانی با انعطاف‌پذیری منطقه‌ایمدیریت ریسک‌ها از طریق تنوع و توافقنامه‌های بلندمدت، ما این روندها را مستقیماً مشاهده کرده‌ایم. به عنوان یک تولیدکننده و صادرکننده پیشرو قطعات شاسی خودرو، ما استراتژی‌های خود را برای کمک به شرکای جهانی برای تامین پایدار و کارآمد پایه‌های موتور تطبیق داده‌ایم.

صنعت خودرو به سرعت در حال تکامل است و تحت تأثیر فناوری، اهداف پایداری و تغییر پویایی تجارت جهانی قرار دارد. روندهای زیر نحوه منبع‌یابی و تحویل پایه‌های موتور در سراسر جهان را شکل می‌دهند.

فولاد، آلومینیوم و لاستیک مصنوعی—مواد اصلی برای پایه‌های موتور—همگی در پنج سال گذشته نوسانات شدید قیمتی را تجربه کرده‌اند.

• قیمت جهانی فولاد تقریباً 28% بین سال‌های 2020 و 2023 افزایش یافت به دلیل هزینه‌های انرژی و کاهش تولید.

• بازارهای لاستیک طبیعی و لاستیک مصنوعی به دلیل کمبود عرضه و مقررات زیست‌محیطی همچنان بی‌ثبات هستند.

برای خریداران B2B، این نوسانات مستقیماً بر هزینه‌های قطعات و حاشیه سود تأثیر می‌گذارد. تامین‌کنندگانی که قراردادهای مواد بلندمدت یا مشارکت‌های منبع‌یابی محلی را حفظ می‌کنند، می‌توانند قیمت‌گذاری پایدارتری ارائه دهند.

تولید جهانی در حال متنوع شدن است. در حالی که چین همچنان تامین‌کننده غالب قطعات خودرو در جهان است، مراکز منطقه‌ای جدیدی در جنوب شرقی آسیا (ویتنام، تایلند، مالزی)انطباق با مکزیکاین شرکت از توزیع‌کنندگان، واردکنندگان و کارخانه‌های مونتاژ خودرو با

این مناطق به دلیل مشوق‌های تجاری و نزدیکی به بازارهای اصلی، مورد توجه قرار می‌گیرند. با این حال، آن‌ها همچنان با محدودیت‌هایی در ظرفیت تولید، کارایی هزینه و بلوغ زنجیره تامین در مقایسه با اکوسیستم چین مواجه هستند.

چین همچنان بیش از 70% از تولید جهانی پایه موتور را در اختیار دارد و مزایایی در موارد زیر دارد:

• زنجیره تامین مواد اولیه کامل

• نیروی کار ماهر و اتوماسیون

• زیرساخت‌های صادرات و لجستیک جهانی

• سیستم‌های کنترل کیفیت اثبات شده

صنعت 4.0 در حال تغییر تولید قطعات خودرو است. تامین‌کنندگان پیشرفته در حال ادغام سنسورهای IoT، سیستم‌های بازرسی هوش مصنوعی و نظارت بر تولید دیجیتال برای اطمینان از کیفیت ثابت هستند.

برای خریداران B2B، این به معنای:

• شفافیت بیشتر در فرآیندهای تولید

• به‌روزرسانی‌های بی‌درنگ در مورد پیشرفت سفارش

• کاهش نرخ نقص و قابلیت ردیابی بهتر

به عنوان مثال، Guangzhou Daming از سیستم‌های ردیابی تولید دیجیتالانطباق با کدگذاری دسته‌ای برای ردیابی هر محصول از مواد اولیه تا حمل و نقل استفاده می‌کند—اطمینان از اینکه مشتریان برای هر واحد تولید شده، اطمینان مبتنی بر داده دریافت می‌کنند.

لجستیک پس از همه‌گیری اساساً تغییر کرده است. کمبود کانتینرهای حمل و نقل، ازدحام بنادر و نوسانات هزینه‌های حمل و نقل، بسیاری از مشاغل را مجبور کرد تا استراتژی‌های حمل و نقل خود را دوباره ارزیابی کنند.

خریداران اکنون ترکیب می‌کنند:

• حمل و نقل دریایی برای محموله‌های حجیم و کم‌هزینه

• حمل و نقل ریلی (مسیرهای چین-اروپا) برای تعادل بین هزینه و سرعت

• حمل و نقل هوایی برای سفارشات فوری یا با ارزش بالا

علاوه بر این، حمل و نقل چندوجهیانطباق با مراکز توزیع منطقه‌ای به تامین‌کنندگانی مانند Guangzhou Daming کمک می‌کنند تا سفارشات را انعطاف‌پذیرتر و قابل پیش‌بینی‌تر تحویل دهند.

استانداردهای زیست‌محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) اکنون جزء جدایی‌ناپذیر تصمیم‌گیری‌های منبع‌یابی B2B هستند. خریداران به طور فزاینده‌ای از تامین‌کنندگانی که:

• از روش‌های تولید کم‌کربن

• استفاده می‌کنند، درخواست می‌کنندبازیافت زبالهانطباق با برنامه‌های بهره‌وری انرژی

• را اعمال می‌کنند،گواهینامه‌هایی مانند انطباق با و

RoHS

تولیدکنندگان پیشرو قطعات خودرو در چین سرمایه‌گذاری زیادی در تحول سبز می‌کنند—با استفاده از انرژی تجدیدپذیر و مواد بازیافتی—تا با تغییر جهانی به سمت پایداری مطابقت داشته باشند.

فشار برای تحویل سریع‌تر و منبع‌یابی قابل ردیابیمشارکت با تامین‌کنندگان مجهز به فناوریتدارکات مدرن اکنون به

نیاز دارد تا پاسخ‌های واکنشی.4. مدل‌های منبع‌یابی استراتژیک برای پایداری و رقابت‌پذیریبرای پیمایش در نوسانات و حفظ مزیت رقابتی، خریداران B2B باید

را اتخاذ کنند که ترکیبی از انعطاف‌پذیری، کارایی و کنترل را داشته باشد.4.1 استراتژی منبع‌یابی دوگانهتکیه صرفاً بر یک تامین‌کننده می‌تواند خطرناک باشد. یک مدل

منبع‌یابی دوگانه—مشارکت با دو تامین‌کننده از مناطق مختلف—کارایی هزینه را با کاهش ریسک متعادل می‌کند.به عنوان مثال، خریداران می‌توانند حجم‌های اولیه را از چین (برای مزیت هزینه) و

(برای نیازهای اضطراری) تهیه کنند. این ساختار حتی در هنگام اختلالات غیرمنتظره، تداوم را تضمین می‌کند.4.2 ترکیب محلی‌سازی + جهانی‌سازیاین رویکرد ترکیبی،

تولید جهانی را با انبارداری محلی

این مدل تاخیرهای حمل و نقل را کاهش می‌دهد، سطح موجودی را تثبیت می‌کند و تحویل سریع به مشتریان نهایی را تضمین می‌کند.4.3 تجمیع فروشندهبسیاری از شرکت‌ها هنوز با تعداد زیادی از تامین‌کنندگان کوچک کار می‌کنند که باعث ایجاد پیچیدگی اداری می‌شود. تجمیع به چند تامین‌کننده قابل اعتماداین شرکت از توزیع‌کنندگان، واردکنندگان و کارخانه‌های مونتاژ خودرو با

تخفیف‌های حجمی بهتر و شرایط انحصاری باز می‌کند.Guangzhou Daming اغلب با توزیع‌کنندگان بزرگ از طریق

همکاری می‌کند و ارتباطات را ساده و قابلیت اطمینان را افزایش می‌دهد.

• 4.4 ابزارهای تدارکات دیجیتالتدارکات مدرن برای بهبود تصمیم‌گیری و دید از فناوری استفاده می‌کند. خریداران پیشرو از:

• ادغام ERP برای داده‌های تامین‌کننده در زمان واقعی

• پیش‌بینی هوش مصنوعی برای پیش‌بینی تقاضا

ردیابی مبتنی بر بلاک‌چین

این ابزارها به تیم‌های تدارکات اجازه می‌دهد تا ریسک‌های عرضه را زود تشخیص دهند و تنظیمات پیشگیرانه انجام دهند.5. نقش چین در زنجیره تامین جهانی پایه موتوراین شرکت از توزیع‌کنندگان، واردکنندگان و کارخانه‌های مونتاژ خودرو با

است.5.1 مقیاس تولید و زیرساختچین میزبان هزاران تولیدکننده با امکانات خودکار است که قادر به تولید میلیون‌ها واحد در ماه هستند. زنجیره تامین شامل همه چیز است—از کارخانه‌های ترکیب لاستیکانطباق با قالب‌گیری فلز دقیق و

—همه در نزدیکی.5.2 مزیت هزینهبه دلیل راندمان تولید و لجستیک بهینه شده، چین

نسبت به سایر مناطق ارائه می‌دهد. هنگامی که با کیفیت ثابت ترکیب شود، به استراتژیک‌ترین مقصد منبع‌یابی برای خریداران B2B تبدیل می‌شود.5.3 شبکه صادرات و لجستیکبنادر چین (گوانگژو، شنژن، شانگهای، نینگبو) خدمات صادراتی در سطح جهانی را با زمان‌های تحویل کوتاه ارائه می‌دهند. بسیاری از تامین‌کنندگان، از جمله Guangzhou Daming،

را برای تکمیل سریع‌تر جهانی حفظ می‌کنند.5.4 Guangzhou Daming Auto Parts: یک شریک جهانی مورد اعتمادGuangzhou Daming شهرت قوی به عنوان یک

• تامین‌کننده قطعات شاسی خودرو در سطح جهانی ایجاد کرده است. با:

• بیش از

• 100000 محصول موجود در انبار

• تجهیزات تولید و بازرسی پیشرفتهمشارکت‌های لجستیک جهانی که بیش از 80 کشور را پوشش می‌دهدانطباق با ISO 9001 و استانداردهای

IATF 16949این شرکت از توزیع‌کنندگان، واردکنندگان و کارخانه‌های مونتاژ خودرو با

6. مطالعه موردی: تامین پایدار در بازار پس از همه‌گیری

• یک توزیع‌کننده خودرو در خاورمیانه به چندین تامین‌کننده کوچک برای پایه‌های موتور متکی بود. پس از همه‌گیری، آن‌ها با تاخیرهای شدید در عرضه و کیفیت ناسازگار مواجه شدند که منجر به شکایت مشتریان و زیان مالی شد.

• چالش

• تاخیر در تحویل بیش از 60 روز

• افزایش هزینه‌های حمل و نقل و ترخیص کالا از گمرک غیرقابل پیش‌بینیراه‌حل توسط Guangzhou Damingاجرای

• توافقنامه عرضه سالانه

• با شرایط قیمت ثابتحمل سفارشات فله تلفیقی از طریق مسیرهای لجستیک بهینه شده

• دسترسی به

76%95% نقطه عطفی برای زنجیره‌های تامین خودرو در سطح جهانی است. برندگان کسانی خواهند بود که زودتر سازگار می‌شوند—ادغام 22% کاهش هزینه،

و یک توافقنامه مشارکت بلندمدت تا سال 2027.

1. 7. چگونه خریداران B2B می‌توانند زنجیره‌های تامین خود را برای آینده آماده کنند
   برای رقابتی ماندن در یک محیط در حال تغییر سریع، خریداران باید به طور فعال استراتژی‌های زنجیره تامین خود را تقویت کنند. توصیه‌های زیر می‌تواند به آینده‌سازی سیستم تدارکات شما کمک کند:

2. با تامین‌کنندگان استراتژیک شریک شوید
   با تولیدکنندگانی که تجربه صادرات اثبات شده، سیستم‌های تولید شفاف و قابلیت‌های لجستیک انعطاف‌پذیر دارند، کار کنید.

3. در دید زنجیره تامین سرمایه‌گذاری کنید
   از تجزیه و تحلیل داده‌ها، ردیابی سفارش و داشبوردهای عملکرد برای پیش‌بینی زودهنگام مشکلات استفاده کنید.

4. موجودی اضطراری را حفظ کنید
   برای اجزای پرتقاضا مانند پایه‌های موتور، حفظ یک بافر 2 تا 3 ماهه از اختلال در طول بحران‌ها جلوگیری می‌کند.

5. به طور منظم خطرات منطقه‌ای را بررسی کنید
   مناطق منبع‌یابی را سالانه برای خطرات سیاسی، لجستیکی و ارزی ارزیابی کنید.

6. روش‌های منبع‌یابی پایدار را اتخاذ کنید
   تامین‌کنندگانی را انتخاب کنید که به تولید سبز متعهد هستند. پایداری اکنون بخشی از KPIهای تدارکات B2B برای اکثر برندهای جهانی است.

ایجاد اعتماد متقابل، پاسخگویی بهتر و فرصت‌های توسعه مشترک را تضمین می‌کند، نه رقابت قیمتی کوتاه‌مدت.8. نتیجه‌گیری: ایجاد یک زنجیره تامین پایه موتور انعطاف‌پذیر و مقرون به صرفهسال 2025 نقطه عطفی برای زنجیره‌های تامین خودرو در سطح جهانی است. برندگان کسانی خواهند بود که زودتر سازگار می‌شوند—ادغام مدل‌های منبع‌یابی استراتژیک، ابزارهای تدارکات دیجیتال و

روش‌های پایداری

• در عملیات خود.

• برای خریداران B2B در بازار پایه موتور، این به معنای:

• پذیرش مشارکت‌های تامین‌کننده که شفافیت و مقیاس را ارائه می‌دهند

تعادل کارایی جهانی با انعطاف‌پذیری منطقه‌ایمدیریت ریسک‌ها از طریق تنوع و توافقنامه‌های بلندمدتدر
Guangzhou Daming Auto Parts Technology Co., Ltd.
، ما این چالش‌های جهانی را درک می‌کنیم و یک راه‌حل جامع ارائه می‌دهیم:
✔ ظرفیت تولید پایدار
✔ 100000+ محصول آماده برای حمل

✔ هماهنگی لجستیک جهانی